Vouchery podarunkowe dla Twojego biznesu

Sprzedawaj vouchery podarunkowe online w 1 dzień. Brak opłat instalacyjnych, brak miesięcznych kosztów – tylko 5% prowizji od sprzedaży.

Wypróbuj KORTA!

Dlaczego vouchery podarunkowe idealnie sprawdzają się w biznesie?

Spośród wszystkich produktów, które firma usługowa może dodać do swojej oferty, vouchery podarunkowe mają jedne z najwyższych marż. Żadnych zapasów, magazynu ani wysyłki. Ktoś płaci dziś za usługę, którą zrealizujesz za kilka miesięcy – a w wielu przypadkach voucher nigdy nie zostaje w pełni wykorzystany, więc realna część pieniędzy zostaje w Twoich księgach. Dla większości firm, z którymi pracujemy, vouchery zamieniają się w drugą linię przychodów, która rośnie co roku bez żadnych dodatkowych kosztów personelu.

Idealne dla każdej firmy usługowej
Przyciągaj nowych klientów za pomocą voucherów podarunkowych
Automatyczne generowanie i zarządzanie voucherami
Zwiększ przychody w szczycie sezonu

Idealne rozwiązanie dla firm

KORTA nie jest przypisana do jednej branży – ten sam system sprzedaje pakiety zajęć jogi, doświadczenia z prywatnym kucharzem, kursy szkoły jazdy, sesje fotograficzne i godziny konsultingowe. Ty decydujesz, czy voucher to stała kwota, którą odbiorca wyda swobodnie, konkretna nazwana usługa czy wielopozycyjny pakiet; KORTA zajmuje się kasą, brandowaną dostawą PDF-a, śledzeniem realizacji i matematyką częściowego wykorzystania. Jeśli potrafisz opisać doświadczenie jednym zdaniem, w ciągu godziny możesz zacząć je sprzedawać jako voucher.

Jak sprzedawać vouchery podarunkowe online: praktyczny plan dla każdego biznesu

Większość firm usługowych zostawia poważne pieniądze na stole, bo traktuje vouchery podarunkowe jako dodatek. Te same firmy chętnie inwestują w reklamy konwertujące na poziomie 2 % – i ignorują kanał, w którym jeden klient korporacyjny potrafi pokryć tygodniowe koszty działalności. Jeśli zaczynasz od zera, oto krótka wersja tego, co naprawdę działa.

1. Zbuduj trzy typy voucherów, nie piętnaście. Największy błąd to próba odwzorowania całego menu usług. Zacznij od elastycznego vouchera kwotowego (trzy nominały: jeden na prezent urodzinowy, jeden na prezent dla pary, jeden dla klienta korporacyjnego), jednego sygnaturowego vouchera doświadczeniowego, który najlepiej reprezentuje Twoją firmę, i jednego premium „wow" pakietu dla kogoś, kto chce zrobić wrażenie. Te trzy obejmują 90 % realnych kupujących, bez paraliżowania ich wyborem przy kasie.

2. Traktuj cztery szczyty prezentowe jak roczny plan. Walentynki, Dzień Matki, sezon prezentów firmowych w listopadzie i grudniu oraz tydzień wokół świąt generują u większości naszych klientów około 60 % rocznej sprzedaży voucherów. To nie przypadek, tylko wzorzec, który możesz wykorzystać. Sześć tygodni przed każdym szczytem zbuduj sezonową stronę, zrób porządne zdjęcie sygnaturowego pakietu i wyślij je e-mailem do każdego, kto kupił voucher w zeszłym roku. Żadnego sprytnego marketingu – po prostu pojawienie się we właściwym momencie.

3. Otwórz kanał firmowy świadomie. W każdym mieście dyrektorzy HR właśnie teraz szukają, gdzie wysłać roczne prezenty dla pracowników. Jeśli Twoja strona voucherowa nie wspomina o zamówieniach hurtowych, pominą Cię. Dodaj jedną linijkę („Kupujesz 10 lub więcej voucherów dla zespołu? Wyślij nam jedno zamówienie, a my dostarczymy wszystkie na raz") i w listopadzie napisz krótki e-mail do pięciu lub dziesięciu lokalnych kontaktów HR. Jedno zamówienie hurtowe potrafi zarobić więcej niż miesiąc sprzedaży indywidualnej.

4. Mierz realizację, nie tylko sprzedaż. Sprzedaż vouchera to połowa sukcesu – druga połowa to to, co się dzieje, gdy jest realizowany. Odbiorca przekraczający próg Twojej firmy po raz pierwszy to najlepszy kanał pozyskiwania nowych klientów, jaki masz, bo koszt jest już pokryty, a on przychodzi gotowy, aby wydać. Sprawdzaj, ilu z tych odbiorców wraca po raz drugi w ciągu sześciu miesięcy. Ta liczba mówi o Twoim biznesie więcej niż jakakolwiek metryka marketingowa.

5. Traktuj niewykorzystane vouchery jako funkcję, a nie wadę. Wśród naszych klientów około 10–15 % wartości voucherów nigdy nie jest wykorzystywana – ludzie zapominają, przeprowadzają się, gubią PDF. Ta kwota zostaje w Twoich księgach jako czysty zysk. Nie jest to coś, pod co należy świadomie projektować biznes, ale nawet umiarkowanie udany program voucherowy generuje więcej zysku, niż większość właścicieli się spodziewa.

Marketplace czy własna strona: decyzja, która kształtuje kolejne pięć lat

Do 2015 roku niezależna firma usługowa, która chciała sprzedawać vouchery online, miała w zasadzie dwie drogi: zbudować dedykowany przepływ płatności (drogo, wolno) albo wystawić się na platformie-agregatorze (łatwo, ale kosztownie pod każdym innym względem). Dziś druga droga stała się domyślna – platformy takie jak Treatwell w Europie, Groupon w Ameryce Północnej i kilkanaście lokalnych odpowiedników sprawiły, że start jest łatwy. I właśnie w tym miejscu większość firm utyka.

Marketplace'y rozwiązują problem techniczny za realną cenę strategiczną. Prowizje zwykle mieszczą się między 15 % a 30 % każdej sprzedaży. Klient, który kupuje przez platformę, należy do platformy – widzisz zamaskowany adres e-mail, nie relację. Kiedy ten klient chce kolejnej rezerwacji, marketplace równie łatwo wysyła go do Twojej konkurencji trzy ulice dalej. A Twoja marka, którą budowałeś latami, pojawia się jako małe logo wewnątrz cudzego interfejsu.

Druga droga to sprzedaż voucherów bezpośrednio z własnej strony. Do niedawna wymagała albo dedykowanego programowania, albo zlepka wtyczek, i żadne z tych rozwiązań nie skalowało się dobrze. KORTA powstała po to, żeby droga bezpośrednia stała się tak łatwa jak droga marketplace'u: to wtyczka no-code, którą instalujesz na swojej istniejącej stronie – samodzielnie w jednym posiedzeniu albo z bezpłatną pomocą naszego zespołu – a my pobieramy 5 % tylko od sprzedaży online i nic od voucherów tworzonych ręcznie w lokalu. Zostajesz z listą klientów, marką, cennikiem i marżą.

To nie jest argument „marketplace kontra KORTA" – wielu naszych klientów używa obu. Wpis na platformie jest przydatny dla odkrywalności; Twój własny sklep voucherowy to miejsce, w którym dzieje się prawdziwa ekonomia. Pytanie brzmi, kto w dłuższej perspektywie posiada relację z klientem, a nasza odpowiedź jest prosta: powinieneś to być Ty.

Proste jak 1-2-3

1. Rozwijasz swój biznes

Z powodzeniem prowadzisz biznes i chcesz zaoferować klientom możliwość zakupu voucherów podarunkowych.

2. Kontaktujesz się z KORTA

Skontaktujesz się z nami, a my szybko zainstalujemy system KORTA dostosowany do Twojego biznesu.

3. Sprzedajesz produkty i usługi

Klienci kupują vouchery podarunkowe online, a Ty śledzisz sprzedaż i cieszysz się dodatkowymi przychodami.

Skontaktuj się

Prosta, bezryzykowna cena

za transakcję w kasie

✓Brak opłat miesięcznych
✓Brak kosztów konfiguracji
✓Płacisz tylko wtedy, gdy zarabiasz
✓Darmowa instalacja w 1 dzień

Przykład: 1000 € sprzedaży voucherów = 50 € prowizji

Często zadawane pytania

Vouchery to „wizytówka" Twojej firmy, którą ktoś kupuje z góry. Daje to podwójną korzyść: po pierwsze, otrzymujesz przychód z góry (pieniądze teraz za usługę w przyszłości), co poprawia przepływ środków. Po drugie, odbiorca vouchera jest często nowym klientem, który prawdopodobnie wyda więcej niż wartość vouchera i stanie się stałym klientem.

Absolutnie nie. KORTA to wtyczka no-code, którą możesz samodzielnie zainstalować na swojej stronie w jednym posiedzeniu – a jeśli wolisz, nasz zespół zrobi to za Ciebie bezpłatnie. Potem wystarczy zalogować się do przyjaznego panelu administratora i utworzyć swój pierwszy voucher – wszystko obsługujesz prostymi przyciskami, a nie kodem.

Start nic nie kosztuje. Nie ma opłat instalacyjnych, członkowskich ani miesięcznych. Model KORTA opiera się na opłacie za sukces – płacisz tylko niewielki procent od kwoty vouchera, który został faktycznie sprzedany. Jeśli nie sprzedajesz żadnych voucherów, nie płacisz absolutnie nic.

Tak – każdy voucher generowany jest jako gotowy do druku PDF z Twoim własnym zdjęciem okładkowym i kolorem marki, a kasa działa w Twojej własnej domenie, a nie na stronie trzeciej platformy. Jeśli klient kupuje na mojafirma.pl, przez cały przepływ KORTA pozostaje na mojafirma.pl, co ma znaczenie zarówno dla zaufania, jak i dla zapamiętywania marki. Konfiguracji wymaga tylko zdjęcie okładkowe i kolor marki, więc ustawienie zajmuje minuty.

Tak. Możesz pozwolić kupującym wybrać konkretną lokalizację w kasie (przydatne, gdy każdy oddział oferuje inne usługi lub ma inne godziny otwarcia) albo pozwolić im kupić uniwersalny voucher ważny we wszystkich lokalizacjach – większość sieci korzysta z obu wariantów. Każdy oddział może mieć własne konta pracownicze i własny widok realizacji, więc zespół oddziału A widzi tylko to, co dotyczy oddziału A. Właścicielowi pozostaje scentralizowane raportowanie obejmujące cały biznes.

Niewykorzystane vouchery – w branży nazywane „breakage" – są dobrze znaną cechą tego biznesu, zwykle stanowiącą między 10 % a 15 % całkowitej wartości. Pieniądze zostają u Ciebie, dopóki voucher albo nie wygaśnie (okres ważności ustalasz sam), albo nie zostanie zrealizowany. KORTA dostarcza na bieżąco raport o zobowiązaniach voucherowych i średnią krzywą wygasania, żeby księgowy mógł poprawnie zaksięgować przychody. Większość naszych klientów traktuje breakage jako cichy zysk, a nie coś, pod co trzeba planować – ale dane są dostępne, kiedy są potrzebne.

Zacznij sprzedawać vouchery już dziś

Zwiększ sprzedaż i przyciągnij nowych klientów dzięki wygodnym voucherom podarunkowym.

Wypróbuj KORTA!